大别山国投集团组织开展投资项目学习检查活动

大别山国投集团自成立以来，始终坚持把项目建设作为做实做强经营实体、提升集团经营效益的重要抓手，抓项目、保盈利、促融资，策划并投资建设了一批重点项目。为深入、直观地了解集团重点项目建设进度、工程质量、人工与机械投入、重要节点目标实现和施工现场安全环保措施落实等情况，同时为集团下属公司创造相互学习、交流、借鉴的机会，加大集团投资项目推进力度，提升项目整体管理水平，9月13日，大别山国投集团组织管理层及部门负责人20余人，开展了为期一天的集团投资项目学习检查活动，共学习检查了12个重点项目现场。

全体人员现场了解了各项目建设背景、工地管控、形象进度，以及项目推进过程中存在的问题和困难，并就一些关心的问题进行了提问。

现场活动结束后，集团董事长朱明生主持召开了活动总结交流会，充分肯定了一些在建项目的亮点所在，可以作为示范和推广，如县农民工返乡创业示范园项目、大别山创新大厦项目的人机投入、施工现场管理、质量把控；六万情峡景区旅游综合开发项目的多领域同步谋划、立体推进；圣人山机制砂项目、筑圣新型建材项目的准确研判、果断决策、高效合作等。同时也对部分项目建设过程中存在的准备不足、决策迟缓、措施不力、投入不够、工期过长等问题进行了客观分析，要求项目建设单位加强学习借鉴、细化管理措施，针对存在问题制定整改方案，抓质量、保安全、促进度、赶工期，力争提前完成项目建设计划目标任务，尽早发挥项目投资效益。