矿产公司积极推进质量管理体系建设

为深入推进质量管理体系建设，2月24日，矿产公司召开质量管理体系建设启动大会，公司管理层、部门及各站点负责人参加，方圆标志认证集团江苏分公司委派指导老师吴荣华、陈瑞峰到会指导。

会上，吴老师、陈老师从专业角度详细介绍了建立质量管理体系对提升企业经营管理水平的至关重要性，开展了相关业务知识讲解。随后深入各部门、各站点开展现场诊断工作，详细了解、梳理质量管理体系建立过程中需要开展的工作和解决的问题。公司负责人严明要求各部门、各站点务必认真对待，全力配合老师开展现场诊断，真实展现公司的生产经营过程及关键环节，请指导老师对症下药，以便顺利推动下一步工作。在25日下午召开的诊断总结会上，指导老师从营销策略、客户投诉、劳务外包管理评价机制、生产安全管理、产品检验、信息化建设、人力资源和财务成本管理等方面对各部门、各站点经营管理提出改进意见和建议；尤其是对徽砼加工点的安全生产、新河河口站点的环保改进、高桥湾站点的产品质量管控等方面存在的问题提出了具体的整改意见。

矿产公司将按照方圆公司出具的《问题诊断书》要求，认真落实整改工作，建立健全生产销售管理过程的各项表单，加快质量管控体系建设进程。