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10月2日,矿产公司召开第四季度生产经营调度暨年度目标任务推进会议,公司管理层、部门全体员工、站点班长以上人员计80余人参加会议,国投集团总经理肖国兵到会指导。
会上,各部门、站点负责人就9月份工作完成情况进行述职,公司高管层现场点评打分,进行月度考核;公司常务副总经理黄伟从原料保障、生产任务、产能分析、销售现状等方面对第四季度的生产经营作了详细分析和安排部署,下达了第四季度产销任务。高桥湾站点、徽砼站点负责人代表各站点作表态发言,表示将统一思想、服从调度,以实干至上的责任意识和顽强拼搏的工作作风,汇聚大合力,实现大突破,奋战三个月,坚决完成年度目标任务。
公司总经理严明就推进年度目标任务实现作动员讲话,他指出,2021年以来,在县委县政府及集团公司的正确领导和全体员工的奋力拼搏下,矿产公司壮产业、建机制、正作风、树形象,队伍建设、品牌建设、项目建设、生产经营等方面成效显著,取得的成绩有目共睹。但目标任务完成时序进度稍显滞后,在第四季度,公司上下要努力解决重点项目建设进度缓慢、生产原料供应不足、交通运输条件差等一系列问题,调动一切积极因素,统筹推进各项工作,全力以赴保生产、提产能、促销售,确保完成年度目标任务。
集团总经理肖国兵作总结讲话,他对矿产公司前三季度生产经营业绩表示肯定,并提出四点要求:一要高度重视安全环保问题,严守安全环保底线红线,体现国企社会担当;二要高度重视企业文化建设,增强企业凝聚力和归属感,形成强大的精神动力;三要注重培植新的经济增长点,加快拓展产业链,推进企业由资源消耗型向技术创新型转型,增强发展后劲。四要认真做好党建及巡察整改工作,把握住国有企业党性强、党建强的独特优势,深植国有企业的“根”与“魂”,抓党建促发展。