大别山国投集团：筑牢合规经营理念 护航企业健康发展

今年以来，大别山国投集团从教育引导、制度建设、监督检查、问题查处等多个维度上着力，将合规管理要求与管控措施嵌入流程和岗位，严抓并举，引导员工树牢合规经营意识，筑牢经营风险防线，切实推动合规理念入脑、入心、入企。

一是加强教育引导，强化合规经营理念。集团利用理论学习中心组、生产经营调度会、工作例会、主题党日、“青年夜校”等，通过集中学习、交流研讨、观看警示教育片等多种形式组织员工学习政治理论、法律法规、涉企政策制度等知识，将合规意识渗透到每一位员工，引导员工成为合规管理的践行者、参与者和执行者，树立和强化“合规创造价值，合规人人有责”意识，提升全体员工的遵纪守法意识和风险管理能力。

二是加强制度建设，强化内控管理体系。集团根据上级行业规定和职能部门要求对现行制度进行立、改、废，重点对招标采购、项目发包、融资担保、项目管理等领域的操作流程、要素保障、管理方法、责任追究等内容进行细化和完善，切实将合规要求与业务管理流程、岗位履职有效关联融合起来，进一步健全了集团内控管理体系。今年以来，新制定《安徽大别山国投集团融资管理制度》《安徽大别山国投集团担保管理制度》《安徽大别山国投集团内部审计制度》等规章制度20项，修订《安徽大别山国投集团招标采购管理制度》《安徽大别山国投集团项目管理制度》《安徽筑圣建设工程有限公司供应商管理办法（试行）》等规章制度13项。

三是加强监督检查，强化合规责任落实。集团修订《岗位履职廉政风险手册》，制订印发《关于强化集团经营管理事前监督的通知》和《关于进一步加强集团经营管理事项监督工作的通知》，重点从事前监督和全过程监督着手，结合“三重一大”制度执行情况，对集团下属子公司生产经营管理各环节进行无死角、全过程监督。今年4月以来，集团纪检监察室牵头开展监督检查12次，先后对集团部门和子公司制度落实情况、重点工作推进情况、绩效考核、值班值守、疫情防控等方面进行检查，下达督查通报6份、督办函1份、问题反馈单2份、检查情况通报3次，反馈问题现已全部整改到位。

四是加强问题查处，强化追责问责力度。集团纪委严肃问题线索查办，对确有违纪事实需追究党纪政纪责任的，主动呈报并协助上级纪检监察机关启动问责、调查处理程序，并及时通报、公开曝光违规违纪问题和处理情况。今年以来，针对各子公司招标采购不规范、项目发包不合规等问题，集团自行和积极配合相关部门对相关人员进行追责问责，形成强力震摄。

行稳方能致远。大别山国投集团将深入学习贯彻党的二十大精神，认真领会党的路线、方针、政策，全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央的各项决策部署，筑牢合规经营理念，提升合规经营水平，构建制度完备、覆盖全面、管控科学、运营高效的合规管理体系，努力推动集团公司健康稳步发展。