工程咨询公司开展“业务能力和服务水平提升启动月”活动

1月3日，安徽大别山工程咨询有限公司召开“业务能力和服务水平提升启动月”活动部署会议，公司总经理、各部门负责人参加会议。会议围绕《业务能力和服务水平提升实施方案》，学习贯彻集团生产经营会议精神，讨论如何进一步改进工作质量、提高服务水平、提升公司综合实力、扩大市场竞争能力。

会议解读了《安徽大别山工程咨询有限公司业务能力和服务水平提升实施方案》，回顾、分析公司三年来的发展情况，同时对公司各业务板块的服务水平和业务提升实施策略及发展规划进行了全方位的研究和分析。会议指出，三年来，公司取得了一定的成绩，但在业务开展过程中还存在服务不到位、成果质量不高、市场开拓力不足等问题，全体员工仍须不断探索和改进，努力提升企业竞争力。

会议强调，公司发展离不开人才队伍建设，各部门要严格按照实施方案，加强人才队伍建设，优化人力资源配备，形成人才梯队，提升业务资质，扩大公司经营范围，增强经营能力。

会议对2022年度工作进行了总结，对2023年度工作做了部署。2023年是公司发展的关键时期，全体员工要坚定不移地提升业务能力和服务水平，实现项目决策、招标代理、勘察、设计、造价、监理、项目管理等全过程工程咨询服务。力争在“十四五”期间成为县咨询服务行业龙头企业。